2017年2月5日-7日，酉年新春之際，為了更好的規(guī)范管理園區(qū)教務(wù)，提升教學(xué)品質(zhì)，打造戰(zhàn)斗力十足的師資團(tuán)隊(duì)，嬰智貝佳有愛的管理者和新生力量教育者們齊聚上海，“因?yàn)橥环N信念、同一份感動，我們走到一起，為寶寶的明天，貢獻(xiàn)一份力量”，共同參加?jì)胫秦惣?017《歷程十四年，同唱一首歌，同行一段路，同做一件事》員工峰會。

會議的初始創(chuàng)始人兼董事長鄭老師回顧了嬰智貝佳成立以來的發(fā)展歷程，從起初的幾人的小團(tuán)隊(duì)第一家莘莊園到今日全國連鎖近三十家園所幾百人的團(tuán)隊(duì)，嬰智貝佳走過了充滿坎坷和充滿希望的十三年。在這十三年中，嬰智貝佳的課程在不斷地更新，不斷地完善，精益求精！于2005年研發(fā)團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)中國平衡教育，平衡教育的核心不僅在提高孩子的各大潛能，更是在潛移默化上影響他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)良的行為習(xí)慣以及積極的人生態(tài)度，我們培養(yǎng)的不是一時(shí)的學(xué)霸，追求孩子一時(shí)的成功。嬰智貝佳提倡“孩子一生快樂最大化”，給家長呈現(xiàn)一個(gè)完整、立體、豐富細(xì)膩的兒童內(nèi)在生命世界，共同造就孩子，讓孩子擁有獨(dú)特快樂的自我。

運(yùn)營總監(jiān)朱老師和所有員工分享了我國早市場的發(fā)展和美好前景，在早教教育未被重視的年代，嬰智貝佳作為先行者，奠定了領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位，今后如何更好地迎合市場，為我們的家庭服務(wù)，朱老師提供給了員工們許多切實(shí)可行的方法，讓員工們深受啟發(fā)。

2013年起嬰智貝佳開通了加盟的渠道，有越來越多的投資者把目光瞄準(zhǔn)了早教市場，早教市場是教育行業(yè)的熱餑餑，許多加盟商因?yàn)樾湃螊胫秦惣训钠放疲n程專業(yè)和管理規(guī)范的良好口碑，睿智地選擇了嬰智貝佳。加盟園中的兩家園所句容園和常州園在當(dāng)?shù)卦缃淌袌黾叭珖鴭胫秦惣鸭用藞@中表現(xiàn)突出，嬰智貝佳為兩家園所頒布了最佳加盟園管理團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)證書及獎杯。

峰會上老師們《小紅帽》音樂劇的演出，給此次峰會推上了另一個(gè)高潮，老師們惟妙惟肖的表演吸引住了所有員工的目光，現(xiàn)場笑聲連連。

中午暫做休息后，是員工的團(tuán)建時(shí)間，小組抽簽組隊(duì)，經(jīng)歷了熱火朝天的團(tuán)建活動評分，對員工的凝聚力得到了鍛煉，最終“太陽女神”獲得了冠軍的殊榮。員工一直是嬰智貝佳的財(cái)富，把員工們擰成一股繩，勁往一處使，是本次團(tuán)建的最大目的。在嬰智貝佳，有著一群兢兢業(yè)業(yè)的老師，她們忘我地工作，揮灑汗水，揮灑著熱情，雖然辛苦，但是她們那么的快樂，幸福。她們完善課程，琢磨自己課堂上的每一句教學(xué)語言。集團(tuán)感恩她們的付出，也希望所有的老師能秉承企業(yè)一貫的文化、作風(fēng)，今后更好地為中國寶寶家庭服務(wù)。

隨后園長代表各園所做2016年的工作總結(jié)以及2017年的目標(biāo)設(shè)定，大家為之前取得的成績而欣喜而感動，也為之前的不足而反省。2017目標(biāo)更明確，腳步更扎實(shí)！我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為我們的寶寶家庭提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

莘莊園被評比成為2016年度最佳園所，恭喜我們的莘莊園！

最后溫馨的員工許愿和“同唱一首歌”環(huán)節(jié)，為員工峰會畫上了圓滿的句號！

2017年伊始，嬰智貝佳的員工們帶上陽光，照亮心靈。2017年將由我們這一群幸?？鞓返膵胫秦惣鸭讶藗?，把愛撒向千家萬戶寶寶家庭，撒向身邊的每一個(gè)人！